| Authors |
Ritter, M; Schilling, H; Brüggemann, H; Fröhlich, T; Goldmann, D; Henze, R; Kuhlmann, M; Mennenga, M; Mrotzek-Bllöss, A; Niemeyer, JF; Schmidt, K; Spengler, T; Sturm, A; Vietor, T; Woisetschläger, DM; Kauffeld, S |
| Abstract |
This contribution to the journal "Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)" delves into the critical role of Sustainable Development Goal 17 (SDG 17), "Partnership for the Goals," in fostering interdisciplinary collaboration to further circular economy objectives. Aiming to address the existing research focus on isolated technical aspects within the circular economy, this study uses an expertise- and interaction-based foresight process to integrate perspectives from business, engineering, social sciences, and work and organizational psychology to unearth broader, interconnected challenges and solutions for the implementation of circular economy practices. Based on the pooled experience of experts within the foresight process, this contribution elucidates major challenges, ongoing issues, and prospective hurdles to be tackled by 2030 in circular economy, presenting an action plan centered on interdisciplinary cooperation and stakeholder engagement to advance labor conditions and continuous learning, sustainable and regenerative systems, minimize waste, and optimize resource efficiency. The collaborative action plan serves as a pivotal resource for the transformation task for researchers and practitioners, offers insights and strategic directions for implementing circular economy practices, and emphasizes collective responsibility and action in achieving global sustainability, all while aligning with the principles of SDG 17. The presented collaborative approach propels the discourse on sustainability forward, highlighting the potential of the circular economy in realizing a more sustainable world by 2030. Dieser Beitrag in der Zeitschrift ,,Gruppe. Interaktion. Organisation. (GIO)" befasst sich mit der kritischen Rolle des 17. Ziels fur nachhaltige Entwicklung (SDG 17), ,,Partnerschaften zur Erreichung der Ziele", und soll die interdisziplinare Zusammenarbeit in der Kreislaufwirtschaft fordern. Aktuell werden vor allem isolierte technische Aspekte innerhalb der Kreislaufwirtschaft behandelt. Dies soll uberwunden werden. In einem Foresight-Prozess werden Perspektiven aus den Bereichen Betriebswirtschaft, Technik, Sozialwissenschaften und Arbeits- und Organisationspsychologie integriert und so umfassendere Herausforderungen und Losungen aufgedeckt. Basierend auf den gebundelten Erfahrungen von Expert*innen im Rahmen des Foresight-Prozesses werden in diesem Beitrag die wichtigsten Herausforderungen, aktuellen Probleme und voraussichtlichen Hurden beleuchtet, die bis 2030 in der Kreislaufwirtschaft zu bewaltigen sind. Es wird ein gemeinsamer Aktionsplan vorgestellt, der sich auf interdisziplinare Zusammenarbeit und die Einbindung von Interessengruppen konzentriert, um Arbeitsbedingungen und kontinuierliches Lernen, nachhaltige und regenerative Systeme, die Minimierung von Abfall und die Optimierung der Ressourceneffizienz zu fordern. Der kollaborative Aktionsplan dient als zentrale Ressource fur die Transformationsaufgabe fur Forscher*innen und Praktiker*innen und bietet Einblicke und strategische Ausrichtungen fur die Umsetzung von Kreislaufwirtschaftspraktiken. Ebenso betont der gemeinsame Aktionsplan die kollektive Verantwortung und das kollektive Handeln zur Erreichung globaler Nachhaltigkeit. Der vorgestellte interdisziplinare Ansatz treibt den Nachhaltigkeitsdiskurs voran und unterstreicht das Potenzial der Kreislaufwirtschaft fur eine nachhaltigere Welt in 2030. |
